Ana Karina sienta a la mesa a mujeres que ya firmaron decisiones difíciles.
Fuera de Minuta es el programa de conversaciones que Ana Karina de la Vega Millor conduce con directoras y mujeres que deciden, producido por DC PRO con ADR Networks. Está en este sitio porque muestra con quién se sienta y qué pregunta cuando la conversación sale de la minuta.
Cada conversación le habla a una decisión que alguien tiene enfrente.
El orden no es el de las fechas: es el de las situaciones que un dueño o un director reconoce en su propia mesa.
- Gobernanza que no decide «El burnout peligroso no es cuando te rompes, es cuando sigues funcionando como si nada.» Victoria Fuentes Separa el agotamiento de la dirección de su causa: responsabilidad sin poder de decidir. Abre la hoja
- Socio, fusión o venta · Liquidez y supervivencia «El mañana no existe si tú no cuidas tu hoy.» Silvia Sánchez AlcántaraPublicista, fundadora de Retos Femeninos Cuenta cómo se corta con un socio que decidía solo y cómo se da la cara por lo que dejó. Abre la hoja
- Reestructura o sucesión «Mi responsabilidad y la de todo líder es formar a los siguientes líderes.» Mónica Flores BarragánPresidenta de ManpowerGroup para Latinoamérica Explica por qué la sucesión se rompe en las gerencias medias antes de llegar a la silla. Abre la hoja
- Crisis regulatoria o reputacional «El reto no nada más es construir tu marca personal, sino asegurarte de que sea congruente con lo que haces.» Fernanda MartínezDirectora de comunicación y relaciones públicas en Ocesa Muestra que una crisis de reputación empieza en la distancia entre la imagen y lo que eres. Abre la hoja
- Crisis regulatoria o reputacional «Hay que cambiar las estructuras, y las estructuras se cambian en la ley y en la política pública.» Patricia Olamendi TorresJurista, doctora en derecho Sostiene que la ley ya existe y que lo que falla es su implementación y quién la opera. Abre la hoja
- Propósito y gobernanza en organizaciones civiles «La causa debe ser la protagónica: estar casado con tu causa.» Gabriela GoldsmithFundadora y presidenta de Código Ayuda Explica cómo se gobierna una organización civil cuando la causa manda y el fondeo aprieta. Abre la hoja
Vuelve a la situación que tienes enfrente.
Las seis conversaciones apuntan a cinco situaciones. Si ya reconociste la tuya, ahí está lo que se decide y lo que pasa si no se decide.